기계가 노동을 대체한다.

today 2010-02-14 face Posted by appkr turned_in Learn & Think forum 0

생산의 3요소-토지, 노동, 자본에 지식을 추가해 4 요소라 한다. 산업혁명을 기점으로 해서 산업은 1차->2차->3차->4차 (지식산업) 으로 무게중심을 계속 옮겨간다. 지식산업의 산물들이 1, 2, 3차 산업의 노동력과 지식을 대체할 뿐더러, 지식산업 자체의 노동력과 지식까지도 삼킨다.

심리학자인 매슬로우 님의 생까대로, 노동이란 생존과 안전을 위한 활동이기도 하지만, 관계와 자아실현을 위한 활동, 즉 즐거움을 위한 활동이기도 하다. 138억년된 우주, 45억년된 지구에 사는 노동자로서의 인간의 미래는 무엇일까?

얼마전 본 브루스윌리스 주연의 Surrogates 란 영화가 생각난다.

덧글

산업혁명 이전에는 집단 거주가 힘들었다. 대부분이 1차 산업에 종사했기 때문에 기구들을 보관할 장소가 필요했던 것이다. 산업혁명이 일어나면서 사람들은 도시로 몰려들기 시작했고, 농기구나 어구는 필요 없어졌다. 3, 4차 산업에 종사하는 사람이 더 많아지면서, 도시의 인구는 폭증하게 되고, 좁은 토지를 효율적으로 활용하기 위해 집단거주(아파트)의 수요는 더 증가하게 되었다.

대한민국 인구의 절반이 살고 있는 수도권에서 과연 집을 사야 하나? 라는 고민을 계속 해 왔었다. 너무 비싸다는 거다. 나와 내 가족의 로드맵을 생각한다면 집을 사야한다고 결론 지었다.

Google NexusOne 이 진짜라면...

today 2010-02-14 face Posted by appkr turned_in Work & Play forum 0

Android 는 다음과 같이 정의 할 수 있다.

Google 에서 개발한 운영체제부터 미들웨어, 그리고 Java 언어로 개발된 중요 어플리케이션까지를 모두 포괄하고 있는, 하드웨어만 제외한 모바일 폰을 위한 풀 소프트웨어 스택

그런데, 이제 Google 이 하드웨어도 만든다는 이야기.

• • •

그런데 Google 이 공식 블로그를 통해 발표한 것은 Google 이 개발한 새로운 기술을 탑재한 Android 를 파트너가 개발한 새로운 단말에 탑재하여 연말연시 휴가 기간동안 Google 직원들을 대상으로 테스트하고 있다는 내용이 전부이다. 월스트리트저널과 같은 언론이 블로그에 공개된 내용 외에 추가적인 정보를 가졌는 지 모르겠으나, 웬지 전세계가 Google 의 떡밥에 낚인 느낌이 든다.

내 견해로는 Google 의 고단수 전략으로 보인다. 먼저 떡밥을 던져서 산업계의 반응을 보자는 의도라는 것이다. 진짜 Google 하드웨어가 나온다면… 산업계에서는 어떤 반응을 보일까? 추측해 본다.

떠나신 분이 남긴 선물, 올바른 삶이란?

today 2010-02-13 face Posted by appkr turned_in Learn & Think forum 0

꼭 작년 이맘때 쯤이었던 것 같다. 같이 일하던 분이 회사를 떠나시면서 주신 선물이다. 한 해를 마무리하고, 새로운 해를 맞이하면서, 각오를 다지기 위해 다시 한번 꺼내 본다.  

  1. 사람들은 때로 믿을 수 없고, 앞뒤가 맞지 않고, 자기 중심적입니다. 그럼에도 불구하고 그들을 용서하십시오.

  2. 여러 분이 친절을 베풀면 사람들은 여러 분에게 숨은 의도가 있다고 비난할 것입니다. 그럼에도 불구하고 친절을 베푸십시오.

  3. 여러 분이 어떤 일에 성공하면 많은 가짜 친구와 몇 명의 진짜 적을 만나게 될 것입니다. 그럼에도 불구하고 성공하십시오.

  4. 여러 분이 정직하고 솔직하면, 상처받기 쉬울 것입니다. 그럼에도 불구하고 여러 분은 정직하고 솔직하십시오.

  5. 여러 분이 오늘하는 좋은 일도 내일이면 잊혀질 것입니다. 그럼에도 불구하고 여러 분은 오늘 좋은 일을 하십시오.

  6. 가장 위대한 생각을 갖고 있는 가장 위대한 사람일지라도 가장 작은 생각을 가진 작은 사람들의 총에 쓰러질 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 당신은 위대한 일을 생각하는 위대한 사람이 되십시오.

  7. 사람들은 약자에게 동정을 베풀면서도 강자만을 따릅니다. 그럼에도 불구하고 여러 분 만큼은 소수의 약자를 위해 싸우십시오.

  8. 여러 분이 몇 년을 걸려 세운 것이 하룻밤 사이에 무너질 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 다시 일으켜 세우십시오.

  9. 여러 분이 마음의 평화와 행복을 누리면 사람들은 질투를 느끼게 될 것입니다. 그럼에도 불구하고 평화하고 행복하십시오.

  10. 여러 분이 가진 최고의 것을 세상과 나누십시오. 언제나 부족해 보일지라도 그럼에도 불구하고 당신은 최고의 것을 세상에 주십시오.

세상을 머리로 대하는 사람과 가슴으로 대하는 사람이 있다. 지금 당장엔 손해가 있더라도, 순수하게 세상을 가슴으로 대하는 사람이 더 오래가고 더 풍요로운 삶을 살 수 있다고 생각된다. 이런 사람들에게는 부와 명예는 저절로 따라오게 된다. 내년엔 내 삶에 더 솔직하고 더 순수해 지자. 

Thanks 김** 상무님.

Me-We, 진정한 나와 우리를 찾아서

today 2010-02-13 face Posted by appkr turned_in Learn & Think forum 0

내 자신을 가장 잘 표현할 수 있는 방법은 명함을 제시하는 것이다. 명함은 단순히 현재 어느 회사에서, 어떤 일을 하고, 얼마나 중요한 역할을 하는 지, 연락하려면 어디로 전화를 걸어야 하는지 만을 나타내는 것이 아니라, 내가 이 자리에 오기까지의 땀과 노력으로 성취한 모든 것들 또한 함축하고 있다. 그런데, 명함에 인쇄된 글씨가 모두 사라진다면… 이런 질문이 생길 것이다.

과연 나는 누구인가?

칼슨패키징사의 CEO 인 세스 스티븐스는 정년을 6개월 남겨둔 시점에서 자신이 평생 동안 간직해 온 자신의 리더쉽 철학인 Me-We 의 개념을 신임관리자들과 나누기 위해 신임관리자 오리엔테이션 행사의 강사를 스스로 청하였다. 이 책은 그의 교육 내용을 이야기 형식으로 풀어 놓았다.

명함의 뒷면

주) 영어권 국가의 명함의 뒷면은 백지라고 알고 있다. 또, 자국 내 비즈니스만 하는 경우에도 그렇다.

Me 찾기

진짜 ‘나’ 발견하기

진실은 외부에서 주어지는 것이 아니다. 언제나 이미 내부에 있었던 것이다. <footer>키에르케고르</footer>

2년 전에 비해 지금이 나아졌는가? 삶이 더 복잡해 졌을까, 단순해졌을까? 시간이 더 많아졌을까, 적어졌을까? 자원이 풍부해졌을까, 줄어들었을까? 성취에 대한 욕구가 커졌을까, 줄어들었을까? 일과 삶의 균형을 잘 잡고 있을까, 아니면 한쪽으로 과도하게 기울어져 있을까? 우리는 그저 바쁜게 좋다고 생각하고 그런 생활을 유지해왔지만 불안이라는 담요를 뒤집어 쓴 채 무작정 바쁘기만 한 그런 삶은 결코 건강한 삶이 아니다. 마치 빚 독촉에 시달리는 사람처럼 시간관리에 강박증을 보이는 이유는 오로지 ‘불안감’ 때문이다. 남들처럼 달리지 않으면 낙오자가 되어 비참해질 거라는 세뇌교육을 당했기 때문이다. 내가 누구인지, 왜 사는 지도 모르니 마음은 불안하고 의지는 나약해 질 수 밖에 없다. (반성ㅡㅡ;;)

의미만들기

내면의 속삭임에 귀 기울이지 않는다면 어느 누구도 위대한 일을 성취할 수 없다.

랄프 왈도 에머슨

자신이 만들어 내는 ‘의미’에 집중하는 삶은 ‘소유’를 목표로 하는 삶과 완전히 다르다. ‘의미’라는 것은 실제로 살아가면서 겪어온 달고 쓴 경험을 통해서만 형성되기 때문에, ‘의미’를 인생의 목적으로 삼기란 쉬운 일이 아니다. 하지만 ‘소유’가 영원이 채워지지 않는 허기와 갈증만을 준다면 ‘의미’는 계속해서 퍼주어도 늘 가득 차오르는 화수분 같은 충만함을 준다.

‘소유’에 집착하는 삶은 최상의 것을 내 것으로 만들어야만 직성이 풀린다. 좋은 친구를 내 것으로 만들고, 좋은 대학의 좋은 학위를 내 것으로 만들고… 이런 사람에게 삶의 ‘의미’는 ‘나’의 밖에 있는 것이다. 나의 이력서가 ‘나’인가? 그럼 내 명함이 과연 ‘나’인가?

즉, 무엇을 가지고 있느냐가 아니라, 어떤 가치를 만들어 내느냐가 ‘나’를 말해준다. 명함의 뒷면에 내가 만들고 싶은 가치 기준으로 만든 내 직함을 써 보자. 가령, ‘비전 제시자’, ‘고용 전문가’, ‘프로젝트 관리 대가’ 등으로 말이다.

약속 지키기

삶의 목적은 ‘목적 있는 삶’이다.

로버트 바이런

의미를 찾아냈다면 약속을 만들고 그것을 알리고 행동으로 옮겨야 한다. 그것이 바로 Me 찾기의 완성이다. 또한 리더로서 해야 할 가장 중요한 활동이다. 가령, 나는 사람들 속에서 ‘한계’가 아닌 ‘희망’을 볼 것임을 약속합니다, 또는, 나는 나 자신과 팀원들에게 했던 모든 약속을 충실히 수행할 것입니다 등과 같이 약속하라. 그리고 가능한 많은 사람에게 알리고 선언하라. 더 널리 퍼뜨릴 수록 약속이 현실로 이루어질 가능성은 커진다.

회사란?

today 2010-02-13 face Posted by appkr turned_in Learn & Think forum 0

‘회사’란 사용자와 노동자 간의 계약관계에 의해 만들어지는 조직이다. ‘회사’는 자신의 존재 목적과 목표 달성을 위해 구성원들과 함께 숨쉬는 공동운명체이다. 그 구성원들은, 비록 계약 관계로 맺어졌지만, 주어진 일과 그 일을 하는 구성원들간의 상호소통에 의해 유지되는 조직이다. 그래서 ‘회사’라고 하면 구성원 전체 및 그들의 일과 삶을 말하는 것이다. (구성원들 개개인에게 딸린 식구를 생각해 본 적이 있는가?)

‘회사’를 윗사람으로 잘못 생각하는 사람이 있다. “‘회사’를 위한 의사결정 = 윗사람의 의도에 맞춘 의사결정” 으로 잘못 알고 있는 사람이 있다. ‘회사’를 위한 의사결정은 공동운명체 모두를 위한 의사결정을 의미하는 것이다. 용기 없는 리더는 모두를 죽음으로 몰아 넣는 공동운명체의 적이다.

keyboard_arrow_up